STRATEGI OPTIMALISASI POTENSI WISATA RAWA INDAH ALMOUR MELALUI EDUKASI DAN KOLABORASI PERANGKAT DESA, BUMDES, DAN POKDARWIS
Keywords:
wisata desa, pengembangan potensi lokal, partisipasi masyarakatAbstract
Pengembangan kawasan wisata Rawa Indah Almour di Desa Alas Sumur dilakukan untuk memaksimalkan potensi lokal melalui pendekatan edukatif dan kolaboratif dengan melibatkan perangkat desa, BUMDes, serta kelompok sadar wisata. Kawasan ini diposisikan tidak hanya sebagai destinasi rekreasi, tetapi juga sebagai sarana pemberdayaan masyarakat dan penguatan identitas desa. Pendekatan yang digunakan adalah metode Asset Based Community Development (ABCD) yang menekankan pemanfaatan aset dan potensi yang telah dimiliki desa Kegiatan yang dilaksanakan meliputi edukasi desa wisata, pelatihan pengelolaan media informasi desa. serta kegiatan kolaboratif seperti kerja bakti dan lomba memancing. Hasil pengabdian menunjukkan adanya peningkatan kapasitas digital, partisipasi aktif lembaga desa, serta meningkatnya kesadaran dan rasa memiliki masyarakat terhadap kawasan wisata. Sinergi antar unsur lokal semakin kuat dan mendorong kerja sama lintas komunitas. Ke depan, diperlukan keberlanjutan program berbasis partisipasi masyarakat dan penguatan digital untuk mendukung pengembangan wisata desa yang berkelanjutan.
References
Adiwilaga, R., & Millah, R. S. (t.t.). KONSEP DESA WISATA DAN POSISI PEMERINTAH DESA: SEBUAH KAJIAN TEORITIS. 7(2).
Fitrianto, A. R., Amaliyah, E. R., Safitri, S., Setyawan, D., & Arinda, M. K. (2020). Pendampingan dan Sosialisasi pada Usaha Toko Kelontong dengan Metode ABCD (Asset Based Community Development) Sebagai Upaya Pemberdayaan Ekonomi dan Peningkatan Literasi Usaha Toko Kelontong. Jurnal Abdidas, 1(6), 579–591. https://doi.org/10.31004/abdidas.v1i6.120
Institut Teknologi Bandung, Maghfira, S., Pratiwi, W. D., & Institut Teknologi Bandung. (2024). KOLABORASI DAN SINERGITAS PERAN PENTAHELIX DALAM PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA PULAU PRAMUKA KEPULAUAN SERIBU. Warta Pariwisata, 22(2), 61–66. https://doi.org/10.5614/wpar.2024.22.2.04
Jember, D. P. (2021, September). Empat Tahap Membangun Desa Wisata Menurut Kemenparekraf RI. Dipetik Juli 2025, dari https://dpmd.jemberkab.go.id/desa-wisata/16/empat-tahap-membangun-desa-wisata-menurut-kemenparekraf-ri
Krisnawati, I. (t.t.). Program Pengembangan Desa Wisata Sebagai Wujud Kebijakan Pemerintah Dalam Rangka Pemulihan Ekonomi Pasca Covid dan Implementasinya (Sebuah Studi Literatur).
Millah, R. A. (2023, April). Konsep Desa Wisata dan Posisi Pemerintah Desa: Sebuah Kajian Teoritis. Jurnal JISIPOL, 7.
Mukti, A. B. (2020). ‘http://stp-mataram.e-journal.id/JHI’. Hospitality, 9 (1), 1-7.
Muktiyanto, D., Widagdo, S., Istiqomah, M., & Parmawati, R. (2025). Penta Helix Collaboration Model Involving Reserve Component Personnel in Disaster Resilience in Malang Regency. Nature Environment and Pollution Technology, 24(1), D1665. https://doi.org/10.46488/NEPT.2025.v24i01.D1665
Nadhif, N. I., Subowo, A., & Santoso, R. S. (t.t.). PERAN STAKEHOLDERS DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA GOGIK DI KABUPATEN SEMARANG
Nugroho, A. Y., & Rahman, A. Z. (t.t.). PERAN STAKEHOLDERS DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA NONGKOSAWIT KOTA SEMARANG.
Paristha, N. P. T., Arida, I. N. S., & Bhaskara, G. I. (2022). Peran Stakeholder dalam Pengembangan Desa Wisata Kerta Kecamatan Payangan Kabupaten Gianyar. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA), 625. https://doi.org/10.24843/JUMPA.2022.v08.i02.p13
Rijal, N. K., & Saputro, L. K. P. (2024). Multistakeholder collaboration in environmental challenges at the local level: A study of Ngalam Petengan as an initiative from global civil society. JANUS NET E-Journal of International Relation, 15(1). https://doi.org/10.26619/1647-7251.15.1.15
Rinawati, A., Arifah, U., & H, A. F. (2022). Implementasi Model Asset Based Community Development (ABCD) dalam Pendampingan Pemenuhan Kompetensi Leadership Pengurus MWC NU Adimulyo. Ar-Rihlah: Jurnal Inovasi Pengembangan Pendidikan Islam, 7(1), 1–11. https://doi.org/10.33507/ar-rihlah.v7i1.376
Rusyidi, B., & Fedryansah, M. (2018). PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT. 1(3).
S Halibas, A., Ocier Sibayan, R., & Lyn Maata, R. (2017). The Penta Helix Model of Innovation in Oman: An HEI Perspective. Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management, 12, 159–174. https://doi.org/10.28945/3735
Wicaksono, A. D., Agustina, D., & Hidayat, Ar. R. T. (2023). Pentahelix Model for Eco-Industrial Development: A Collaborative Policy Approach. International Journal of Sustainable Development and Planning, 18(09), 2673–2683. https://doi.org/10.18280/ijsdp.180906
Wijayanti, A. (2022). Identifikasi Indikator Kinerja Pengelolaan Desa Wisata Rintisan, Study kasus Desa Wisata Karang, Trimulyo, Sleman. Journal of Tourism and Economic, 5, 130-146.
Wiwin, I. W. (t.t.). Community Based Tourism Dalam Pengembangan Pariwisata Bali.
Wiyono, K. F. P. (t.t.). PERAN KELOMPOK SADAR WISATA (POKDARWIS) RUKUN SANTOSO DALAM MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI DESA WISATA LEREP KABUPATEN SEMARANG.
Yulianti, R., & Andriani, M. (2023). POLA KETERLIBATAN UNSUR PENTAHELIX DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA (STUDI PADA DESA WISATA TAMBAKSARI, KECAMATAN WANAREJA, CILACAP). 9.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Helmi Zalfa, Agus Afandi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
